昆明10月家装公司排行榜新鲜出炉：中策凭仗操控增项又成榜首

  在小红书搜中策，会呈现这么一条高赞谈论——“中策装饰的增项操控是他们的一大卖点，亲测有用。”

  一个普普通通的装饰笔记，一条只是22个字的客户谈论，却有89个点赞。可见，在中策装饰过的业主，都十分认可中策的“增项操控”，并觉得，增项操控在装饰过程中极其重要。

  装饰就像月球，一个坑连着一个坑。”和脱口秀艺人孟川说的相同，装饰的坑许多，而其中最大的坑便是——增项。在装饰的过程中，您是否曾遇到过这样的困扰：合同签定时总价诱人，施工中却一再冒出“必要增项”，终究结算远超预算？低报高增，是许多人在装饰过程中遇到的最大圈套。中策装饰建立29年来，一直对客户许诺“如施工工程未改变，则结算金额不超越合同预算总金额的10%，超出部分客户可拒付”，将操控增项打造成中心竞争力。

  2025年，中策装饰适应商场推出了第三种家装——高定全包家，从此离别整装无规划，高定不廉价的烦恼，确定结算价，满足再开工，做到线增项，让昆明的装饰业主用做功课，不必与装饰公司斗智斗勇，笑着走落发装公司。

  今日，小策就从职业痛点、中策解决方案和客户价值三个维度，深化揭秘这一卖点的底层逻辑，自我剖析，将中策最大的中心卖点一点点没有保留地告知一切人。

  职业现状： 中国家装消费满足度终年垫底，终究的原因在于业主堕入“重报价、轻诚信”的误区。大都家装公司使用信息不对称，在报价时故意少报工程量、躲藏要害项目，待开工后以“工艺晋级”“漏项补缺”等名义连环增项。还有一种状况归于非歹意增项，其成因在于前期规划不行精密、专业水平有所短缺。在项目开工及施工阶段，常因前期规划缝隙而频频呈现各类问题，比如部分结构不合理、功用完结受限等，从而不得不进行项目增项调整 。资料显现，超越90%的业主因过度重视总价而疏忽单价圈套，终究在结算时面对项目数量暴增、费用翻倍的困境。

  资金失控： 被逼增项导致预算报废，例如水电改造、墙面处理等荫蔽工程常成为重灾区。

  质量退让： 为操控总支出，业主或许被逼下降资料规范或简化工艺，影响寓居安全。

  中策2025年推出高定全包家：先完结规划、选材、交底后再锁价，保证合同总价掩盖竣工一切项目。这一形式推翻了职业“先报价后细化”的陋俗——后者因合同提早确定，后期只可以经过减配或增价补偿缝隙，而中策经过前端通明化，从源头堵住增项或许性。

  中策的高定全包家形式，会和装饰业主签定锁价协议，保证预算与结算精准符合，装饰业主无需忧虑过程中的费用动摇，增项危险由中策承当，让装饰业主线分钱就能完结装饰。

  自2008年起，中策成为云南仅有揭露发行《家装报价白皮书》的企业，揭露每道工序的单价、用料和工艺规范。例如电线报价，商场常拆分为线管、开槽等分项报价看似廉价，实则总和更高；而中策选用全体报价，一次性包括悉数辅料和人工，根绝后期加价空间。

  客户获益： 白皮书可自在取阅，业主能在签合同前比对各公司单价，防止因“不在行”被虚高报价。

  中策参加拟定云南省家装检验规范，其539条检验细则大都高于国标。经过ERP系统全程监控工序，保证施工按规范进行，从本源削减因工艺不合格导致的“整改增项”。例如：资料层面： 定制60mm轻钢龙骨（市道多为38mm），承重提高数倍，防止因结构问题返工增项。监管层面： AI摄像头全天候监控，工人须按规范施工，不正常的状况主动存档，根绝随意改变工艺。

  装饰公司跑路多因移用客户预付款出资，导致资金链断裂。中策创始专款专用机制：每周公示银行账户资金，承受客户、职工、协作商监督。这在某种程度上预示着客户资金仅用于本项目，不会因公司金钱上的压力被逼增项补窟窿。正如资料着重：“只要不移用金钱才干不跑路，只要资金富余才干说到做到。”

  中策65%客户来自老客户介绍，29年不设业务员、不打电话营销。这种形式依靠实实在在的0增项体会：若后期增项频发，绝无或许取得高复购率。一位老客户反应：“选中策首要是因为结算价和预算一字不差，这种确定性在装饰职业太难得了。”

  中策将操控增项作为卖点，绝非简略的营销线年诚信系统的构建——从报价白皮书的揭露、高定全包家的推广，到资金监管的通明，每一步都在重塑职业规矩。正如中策文明“正念谦善，诚信利他”所诠释的，线增项，是企业勇于把主动权交还客户，用准则保证“说的和做的相同”。回来搜狐，检查更加多